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Programme : 1) Qu’est-ce que des Simogrammes 2) A quoi sert cet outil ? 3) Utilisation pratique de l’outil Objectif du module : Présenter ce que sont des Simogrammes. Ce type d’outils très utiles pour décrire une succession d’opérations avec les temps, ce qui permet de réaliser une analyse fine et efficace de divers modes opératoires. Une recherche d’artifice et de solutions pratiques selon une logique bien structurée permettra à tous intervenant d’optimiser au maximum des opérations de fabrication. Capacité acquise : Prise en main et réalisation de Simogrammes en autonomie Compétence obtenue : Déployer et piloter un projet d’amélioration par Simogrammes Prérequis : Aucun

Programme : 1) Les étapes d’un procédé 2) Les différents types d’actions 3) Comment optimiser les actions ? 4) Etude et mise en place d’améliorations Objectif du module : Poser les bases d’une méthode d’analyse de déroulement des procédés. Par des exemples concrets, j’illustre ce qu’est un procédé et défini pour chaque action de celui-ci le type qui va lui être affecté. Par la suite, pour chaque type d’action, je décris aux stagiaires les différentes démarches que nous chercherons à appliquer pour optimiser chacune d’elles. Par un exercice de mise en situation, nous décrirons un procédé et l’optimisation en groupe afin de prouver la pertinente efficacité de ce type de méthode d’analyse. Capacité acquise : Analyse de procédés et modes opératoires pour améliorations Compétence obtenue : Optimisation de procédés en analysant les types d’actions Prérequis : Aucun

Programme : 1) Rôle des Responsables Objectif du module : Rappeler le rôle des responsables pour couvrir le volet sécurité dans l’entreprise. Nous en profitons pour rappeler les impératifs définis au niveau national, qui leur sont applicables, au niveau de chaque intervention sur les chantiers chez les clients. Capacité acquise : Connaissance et maîtrise des impératifs en matière de sécurité Compétence obtenue : Manager de la sécurité au sein de son entreprise Prérequis : Aucun

Programme : 1) Commission Sécurité au CSE Objectif du module : Rappeler le rôle des comités sécurité, et de bien sensibilisait l’ensemble des intervenants sur les risques encourus en cas d’accident lors de leur intervention sur les chantiers des clients. Capacité acquise : Connaissance et maîtrise du rôle des comités Hygiène et Sécurité Compétence obtenue : Animateur d’un Comité Hygiène et Sécurité Prérequis : Aucun

FABRICATION VERRES

Amélioration Continue « KAÏZEN » au service des clients Programme : 1) Démarrage d’une démarche KAIZEN 2) Utilité de la démarche KAIZEN 3) Mise en place d’un système de communication Objectif du module : Présenter l’avantage de mettre en œuvre une démarche KAIZEN, permettant la réalisation d’améliorations continues dans la structure de toute entreprise. Lors de la réalisation de cette prestation, un accent particulier sera mis sur l’apport et les bénéfices d’une telle démarche. De plus, une mise en situation pratique sera réalisée dans un secteur préalablement défini par les stagiaires. A l’issue de ce travail, un programme d’actions correctives sera réalisé. Capacité acquise : Prise en main et réalisation d’une démarche KAIZEN en autonomie Compétence obtenue : Piloter la démarche KAIZEN d’améliorations continues Prérequis : Aucun

Programme : 1) Que signifie le terme POKA YOKE 2) Le POKA YOKE pour réduire les contrôles 3) Les avantages de la méthode 4) Des exemples concrets d’application Objectif du module : Expliquer ce qui se cache derrière ce terme de POKA YOKE. Il s’agit en fait de la conceptualisation et la réalisation de systèmes de détrompage qui permette de simplifier, voire de supprimer des opérations de contrôle lors d’opérations de fabrication. Je décrirai les différents avantages qu’apporte cette nouvelle méthode, est présenté en fin de formation diverses applications pratiques qui ont été réalisées sur le terrain en entreprise. Cette méthode est un des outils intégrables dans une démarche KAIZEN. Capacité acquise : Prise en main et réalisation d’un chantier POKA YOKE en autonomie Compétence obtenue : Déployer et piloter un projet POKA YOKE pour la production Prérequis : Aucun

Présentation et mise en œuvre des méthodes de Résolution de Problèmes Programme : 1) Comment résoudre des problèmes 2) Le PDCA pour résoudre les problèmes 3) Les diverses étapes du PDCA appliquées 4) Les outils utiles pour le PDCA 5) Déployer la démarche en groupe de travail Objectif du module : Présenter divers outils simples et efficaces pour résoudre les problèmes des entreprises. L’ensemble des outils présentés intégrés dans un cycle PDCA permet de faire progresser toute structure en efficacité. Pour l’avoir réalisé dans plusieurs entreprises, avec des résultats prouvés, j’assiste les stagiaires dans la mise en œuvre de l’utilisation de ces outils pour des problèmes qu’ils remontent eux-mêmes. Les mises en situations réalisées lors de cette formation, permettront de mettre en évidence l’intérêt de choisir un ou plusieurs de ces outils afin de simplifier ses démarches de recherche de solutions. Capacité acquise : Déployer une démarche en groupe pour résoudre les problèmes Compétence obtenue : Piloter et animer des groupes de résolution de problèmes Prérequis : Aucun

Introduction et Présentation de l'aspect Sécurité du Travail en Entreprise Programme : 1) Sécurité du travail / sécurité de chantier 2) Rôle des Responsables Objectif du module : Rappeler l’ensemble des règles concernant la sécurité du travail, et de communiquer les sources sur lesquelles nous pouvons nous appuyer, pour garantir la sécurité des intervenants lors de leurs prestations. Enoncer le rôle des responsables pour couvrir le volet sécurité dans l’entreprise. Nous en profitons pour rappeler les impératifs définis au niveau national, qui leur sont applicables, au niveau de chaque intervention sur les chantiers chez les clients. Capacité acquise : Être en mesure de détecter et maîtriser les risques en matière de sécurité, par une parfaite connaissance et une maîtrise des impératifs sécurité Compétence obtenue : Animer la mise en œuvre d’actions de protection risques et manager la sécurité au sein de son entreprise. Prérequis : Aucun

MODES OPERATOIRES - Notions de « Mode Opératoire » - Déroulement de Procédé – Mod82 - Outil « Simogrammes » - Mod81 - Utiliser ces Outils pour optimiser les activités KAÏZEN - Origine du KAÏZEN - Présentation de la méthodologie – Mod73 - Amélioration Continue par la méthode KAÏZEN - Utiliser ces Outils pour optimiser les activités RESOLUTION de PROBLEMES - Qu’est-ce que la Roue de DEMING - Présentation de la méthodologie – Mod74 - Méthode de Résolution de Problèmes par le KAÏZEN - Utiliser ces Outils pour optimiser les activités

Programme : 1) Prévention des Risques Objectif du module : Sensibiliser sur leur responsabilité quant à la prise en compte par l’analyse des différents risques auxquels ils sont exposés lors de leur chantier. Nous en profitons dans ce module pour réaliser le DUER que toute entreprise doit impérativement mettre à la disposition de son personnel et des instances de contrôle de l’État. Capacité acquise : Gestion et rédaction d’un DUER et mise en place dans l’entreprise Compétence obtenue : Maîtrise de la prévention des risques en entreprise Prérequis : Aucun